在这里 ，崭新的办公室 ，整齐明亮 ，灯火通明 ，昼夜不分。
在这里 ，忙碌的营业员 ，沉稳老练 ，容光焕发 ，从容不迫。
在这里 ，报刊架上挂着最新的中国电力报、参考新闻、广州日报、南方都会报、广州文摘报 ，以利便、快捷、准确相识海内外、省市的时势 ，掌握电力市场背后的种种影响因素转变 ，随时做出准确的市场预判 ；茶水台上 ，整齐摆放着速溶咖啡、茶包、薄荷糖、巧克力、小饼干 ，以随时接待形形色色的客户 ，同时包管加班的员工坚持有充分的精神 ，应对瞬息万变的市场动态 ；人人的办公柜子设置了浅易床 ，在日夜奋战时 ，有一个休憩之地。
这是一个由14人组成的团队——广州中欧体育综合能源销售有限公司 ，设市场营销部、电力调理部、财务部、办公室的精简架构。正是这个团队 ，在2016年度 ，及早摸准政策导向 ，制订营销战略 ，自动出击,捉住机会推广电改政策 ，与多家大型电力企业强强团结 ，鼎力大举生长公司营业。划分与国华、中欧体育、华润、大唐四家电厂签署了15.78亿千瓦时的年度采购条约电量 ；与85家大用户签署了45亿千瓦时的条约售电量。公司的竞价电量呈稳步增添 ，整年总成交电量在全省排名第二 ；实现利润总额8212万元。同时 ，起劲为用户提供用电清静、故障剖析、应急处置惩罚和故障抢修服务 ；统计签约用户用电装备情形 ，做好用能剖析 ，为客户提供节能计划与建议。2016年 ，公司的经济效益和社会效益取得了双丰收 ，成为开发区冉冉升起的一颗璀璨明珠。
2015年9月28日 ，黄埔区《关于红卫同志主持召开的主任办公室聚会纪要的督办通知》中 ，明确了区配合国家电力体制刷新的刻意 ，提出由中欧体育集团建设售电公司 ，认真推进黄埔区、开发区的电改事情。2015年12月3日 ，广州中欧体育综合能源销售有限公司建设 ，成为广东省第一批准入售电市场的企业。
公司建设之初 ，正值国家电力刷新之初 ，售电行业生长迅猛 ，政策波动大,没有参照的市场履历 ，电力市场时机和挑战并存 ，公司同时面临着体制不全 ，职员欠缺 ，客户疑虑三浩劫题。
早先 ，公司走的是营业为主行政为辅的事情思绪 ，随着公司的快速生长 ，内部管理泛起职员职责不清、事情流程不明、事情目的纷歧等问题 ，使事情开展的广度和深度受到及大影响 ，甚至泛起事情遗漏征象 ，公司的内部管理制约着外部生长。
雄关漫道真如铁 ，现在迈步重新越！公司发明问题后 ，连忙做出应对步伐 ，出台11个管理制度 ，且凭证形势生长一直更新制度建设 ；制订多纬度的员工审核奖励计划 ；按期组织协调会 ，按需召开专题聚会、座谈聚会 ，事情聚会……事情内容层层剖析 ，项项事情有人跟踪落实 ，实现事情指标化、可量化。
职员紧缺 ，且缺乏专业营销和行政事情履历。怎么办？
培训！总司理、副总司理既是向导又是师傅 ，带着员工边跑市场边教授营业知识。怎样与客户洽谈 ，怎样制作条约 ，怎样网络信息 ，怎样预判市场走势 ，怎样开展行政后勤的各项事情……师傅耐心教 ，徒儿实践加总结 ，自然学得快 ，学得好！
半年后 ，公司上下14人 ，全员身兼数职 ，一专多能。他们在面临市场时 ，是一名销售员 ；在做条约预算时 ，是一名会计员 ；整理重大的数据时 ，是一名统计员 ；完善相关制度 ，处置惩罚文件时 ，是一名办公牍员 ；外出洽谈营业时 ，是司机兼营业员……面临沉重事情 ，公司以董事长、总司理为首的谋划班子向导员工始终坚持起劲向上、热情洋溢 ，务实立异的事情激情 ；面临重重难题 ，始终坚定矢志不渝 ，厚积薄发 ，勇猛精进的信心 ；面临重大难题 ，始终坚持群策群力 ，互帮相助 ，携手共进的团队精神。有这样一支优异品质团队 ，是公司最大的财产 ，也是未来生长的主要包管。
有人说：电力体制刷新之路漫漫其修远兮。电力刷新初期 ，用户都有着清静用电和电价波动的质疑和担心。各售电公司却义无反顾 ，上下而求索！在摸着石头过河的大配景下 ，广州中欧体育综合能源销售有限公司以董事长为首的向导班子大胆实验 ，探索多元的相同方法和手段 ，洽谈速率和力度因地因时制宜 ，增强与用户互信 ，组织宣贯会 ，营业员与用户面扑面相同 ，作废用户疑虑 ，树立用户对电力体制刷新最终能突破垄断 ，优化资源设置 ，降低用电本钱的信心。
2016年 ，广州中欧体育综合能源销售有限公司以敏锐的视角 ，洞察市场 ，掌握行业生长先机 ，以坚韧不拔、扫除万难、勇于探索的精神准确掌握公司生长时机 ，营业规模涵盖了全省 ，销售产值快速、稳步增添。
2016年 ，是广州中欧体育综合能源销售有限公司鼓足劲头力争上游 ，扫除万难一展雄姿的一年。2017年 ，将继续在公司向导班子的准确向导下 ，同心同德 ，立异头脑 ，理性判断市场走势 ，夯实售电基础 ，多方位多渠道开展售电营业 ，起劲探索和拓展其它能源板块营业 ，起劲争取更多的利润增添点 ，绘就新蓝图 ，谱写新篇章！
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