为深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要叙述,着力从基础上消除事故隐患、从基础上解决问题,推动清静生产治理模式向事前预防转型,以高水平清静包管高质量生长,确保集团公司谋划刷新生长稳固,凭证中欧体育集团《重大事故隐患专项排查整治(清静生产危害隐患排查化解)2023 行动计划》《2023 年“清静生产月”运动计划》等文件安排,落实主要认真人“五带动”的事情要求,2023年6月12日,中欧体育集团党委副书记、总司理周水良向导公司安生管理部辨别到中欧体育东区气电公司和恒创氢能工业园储能产品生产线开展重大事故隐患专项督导检查。
集团周水良总司理首先到中欧体育东区气电公司#2机组建设施工现场和生产集控室,比照国家能源局《避免电力生产事故的二十五项重点要求》和《避免电力建设工程施工清静事故三十项重点要求》,重点检查相识#2机组的建设收尾事情和#1机组的调试运行情形,向现场相关职员详细询问了机组调试运行历程中保存的问题和难题。
同时,周水良总司理与中欧体育东区气电公司向导班子成员、筹建职员以及调试职员等召开座谈会,强调中欧体育东区气电公司现在正处于机组调试和建设并存交织的特殊时期,种种清静危害仍然保存,全体职员必需打起十二分精神,坚持调试事情和建设事情两手抓,牢靠树立清静第一的头脑理念;建设健全管理组织系统,明确事情分工和落实事情责任人,公司向导要增强值班值守,以或许率头脑应对小概率事务;在确保清静危害可控在控的基础上,全力包管准时高质量完成机组建设。
随后,周水良总司理一行来到恒创氢能工业园储能产品生产线开展督导检查,比照《工贸行业重大生产清静事故隐患判断标准》,重点检查了储能产品生产线装备装置调试现场,详尽检查相识生产线的每道工序和每台生产装备,对生产现场的结构和“7S”事情提出详细的指导意见。最后他体现,储能产品生产线是集团公司做大做强储能板块营业的一个主要战略结构,必需要坚持高标准高水准,坚持清静和质量优先原则;落实落细清静生产事情步伐,坚决守牢兜住清静生长红线底线;强化清静危害意识,认真排查和整改重大事故隐患;建设健全清静责任机制,包管储能产品生产线早日完成建设并投产。同时要增强公司人才手艺培训,作育专尖精的手艺人才,提高公司手艺水平,打造中欧体育储能精品项目。
集团公司安生管理部总司理左绪生、筹建处主任史挺良,中欧体育东区气电公司总司理肖伟联,储能公司总司理丁翀等加入督导检查。(安生管理部 蒋开懿)