22022年7月18日，集团公司召开清静生产党委扩大聚会暨2022年第三季度安委会，组织寓目应急管理部《清静生产十五条步伐》专题片，转达学习近期上级清静生产和疫情防控事情聚会及文件精神，总结上半年清静生产事情情形，剖析清静生产形势和保存问题，研究安排第三季度清静生产事情重点。集团公司党委书记、董事长许鸿生，党委副书记、总司理肖立等公司主要向导出席聚会并讲话。集团公司中层及以上干部、各下属公司清静生产分担向导和清静管理部分认真人加入聚会。
聚会指出，2022年上半年我司清静生产形势总体坚持平稳，但第三季度清静生产事情将面临着疫情、台风、汛期、高温天气、能源供应主要等多种倒运因素叠加影响，下半年党的二十大即将召开，又是天下经济稳增添保稳固的要害时期，对清静生产事情的标准和要求更高更严。
聚会要求，一要以能源保供为首责，确保电力清静可靠供应。要强化装备设施运行维护，准确掌握装备全生命周期管理纪律，精准识别装备恒久处于疲劳运行或装备邻近寿命期的缺陷和隐患，增强装备运行管理，凭证“应修尽修”“有患必治”原则科学安排磨练，避免机组非停和着力受阻。二要严抓重点工程清静管理，包管重点工程施工清静和质量。三要严抓清静危害排查和隐患治理。凭证全区清静生产“百日攻坚”行动的安排安排，组织开展清静生产“百日攻坚”行动，以及继续深入组织开展清静生产专项整治三年行动。突出抓好危险化学品、燃气清静、消防清静、外包步队职员管理、特种装备、有限空间、高处作业等领域的清静提防。四要严防台风暴雨高温等极端卑劣天气的影响。五要坚持疫情防控事情不松开。六要严酷应急值守备勤，扎实做好应急处置惩罚准备。
聚会强调，2022年第三季度必需深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述精神，牢牢围绕“防危害、保清静、迎二十大”这条主线，牢牢锚定阻止清静事故这个目的，打起十二分精神，居安思危，对清静隐患要坚持“零容忍、重整改”，切不可只查不改，以“时时定心不下”的责任感扎实抓好清静生产事情，以真抓实干、继续有为的作风，将清静生产各项事情安排要求落实到位，为迎接党的二十大胜利召开营造清静稳固的社会情形。（安生管理部 蒋开懿）
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