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为进一步提升集团财务职员的专业手艺水平，引发事情热情，营造浓重的学习气氛，近期，集团公司组织本部以及下属公司财务部职员举行了理论及实务水平考试，对全体财务职员的专业素质举行周全摸底。2022年5月19日，为进一步总结交流学习心得与事情履历，集团公司组织开展“以考促学”为主题的座谈会，40多名财务职员加入了学习分享。集团公司党委副书记刘贻俊加入座谈，与参会职员分享事情和学习履历，并对集团财务事情提出新要求。

座谈会上，与会财务职员踊跃讲话，分享了本次考试的心得体会，并对事情及学习中保存的难题以及缺乏举行了交流，提出各自建议。

在听取各人的交流心得后，党委副书记刘贻俊提出三点事情要求。

一要以党建引领以考促学。本次以考促学事情取得了一定效果。在以后的事情中，财务部要以党建为引领，与详细营业和生产谋划深度融合，增进公司谋划管理。强化相同协调，做到补位不缺位、到位不越位。要增强培训与学习，通过约请外部专家开展主题讲座，指导各人一连举行自主学习，起劲营造优异的学习气氛，提升全体职员学习热情，抵达“以考促学、以学立德、以学增智、以学促继续”的目的。

二要顺应行业趋势，提升小我私家素质。今年是决战决胜国企刷新三年行动的收官之年。时间紧、使命重，国有企业面临着“提质增效”的使命和压力，对企业会计职员也提出了更高的事情要求。另外，随着会计行业的厘革，尤其是智能会计手艺的应用，以及企业会计准则、各项财税规则、差别的筹融资产品的一直更新，使得会计事情爆发了排山倒海的转变。外部情形和行业生长趋势的需要，要求每位财务职员要增强�；�，一直增强学习，加深对财务会计的明确，通过培训举行系统性的知识储备和更新，以学促智，引发企业内生动力，为企业的高质量生长孝顺智慧才智。
三要靠前妄想，争当复合型人才。除了核算、统计以及数据报送等基础职能外，财务部还肩负着筹融资管理、税务妄想以及谋划剖析等职能，财务职员要在做好本职事情之余，一直增强学习，靠前妄想，起劲为企业“降本增效”作孝顺。每位财务职员要通过增强学习提升业财融合能力，争当复合型人才，在自身素质提高的同时提前介入到企业内部管理事情中，善于剖析和研判企业谋划管理中保存的难题，并提出合理化建议。（财务中心）