为更好宣贯公司规章制度，富厚员工知识储备，提升岗位事情能力，2月28日，集团公司举行管理系列专题培训内部课堂，共130余人加入了培训。
开班第一课由集团公司运营管理总部主讲，以下属企业“三重一大”事项和招投标管理运动为主要培训内容。围绕“三重一大”决议制度看法、议事决议流程、决议规模内容等举行深入解读，进一步规范下属子公司“三重一大”决议制度实验步伐的制订和执行 ；以招投标事情流程为要点，以工程招投标的相关执律例则、注重事项为依据，重点对招标文件剖析、投标文件体例、评标历程、结算审核等各个方面举行详细解说，并团结现实剖析招投标历程中易泛起的问题，使招投标从业职员加深了对招投标规则制度的明确，对招投标营业以及现实操作程序有了更清晰的熟悉，增强了清廉从业和危害防控意识，为确保“公正、公正、果真”开展招投标事情涤讪了坚实的基础。
在互动环节中，参训学员就事情中泛起的疑点和难点踊跃提问，运营管理总部作相识答和履历分享，培训现场气氛热烈，营造了浓重的学习交流气氛。
本次培训进一步理清了事情思绪，给“管理学堂”开了个好头。集团公司将凭证各级管理职员的培训需求，一连推进内部课堂建设，富厚课程内容，加深全体员工对公司制度系统的熟悉和明确，改善事情方法，加速流程运转，进一步提高事情效率。
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