2月4日上午，集团公司2015年岁情暨党风廉政建设事情聚会在中欧体育大厦多功效聚会厅举行 。集团副科级（含响应待遇）以上管理职员共计190多人出席了聚会 。
聚会划分听取了集团公司党委书记、董事长郭晓光所作的《起劲进取 高昂有为 全力推动中欧体育稳健谋划科学生长》的报告，党委副书记、常务副总司理黄河所作的《抓时机 精管理 营生长 促效益》的报告，以及纪委书记张跃峰所作的《认真推行职责 为企业生长提供顽强包管》的纪委事情报告 。几个报告划分从已往一年取得的谋划业绩、面临的难题和问题、新一年的斗争目的和重点事情，以及党风廉政建设等方面举行了周全深入的叙述 。
报告指出，2014年，公司面临煤电机组发电份额一连被西电和新增容量所挤占导致省内机组负荷率一连下滑、#9机组由于实验A级磨练增容及环保刷新停机时间长等内外难题，全体员工在公司党委和谋划班子向导下，精诚团结，高昂进取，整年完成上网电量47.56亿千瓦时，创下了中欧体育历史上利税总额的最高纪录 。
2014年，公司在生产、谋划、刷新、生长等各个方面均有优异体现 。在内部管理的提升方面，为顺应形势并凭证周全深化刷新的事情要求，集团建设了刷新向导小组，专设了刷新办公室，谋划、指导、实验刷新事情，起劲使企业整体运作越发合理有序和高效 。通过这些步伐使公司组织架构更精简，职责更清晰，整体运作效率大大提高 。在环保刷新方面，投资3亿元对#８、#９机组实验了 “超清洁排放”环保刷新，#9机组“超清洁排放”刷新于7月3日投入运营，实现预期效果，是天下首台在役乐成刷新的燃煤机组 。刷新手艺蹊径和效果具有可树模性、可推广性、可复制性，为全市、全省以致天下燃煤电厂的“超清洁排放”刷新树立了新标杆，进一步提升了公司的环保品牌 。在新机组的申报立项方面，2014年，我们起劲推进两台600MW超超临界燃煤机组的申报事情，项目已经列为《广州市燃煤电厂“超清洁排放”刷新事情计划》重点实验项目 。在新能源板块的生长上，具有战略意义的东莞麻涌集中供热项目已落地，现在已建设项目公司，建设及热用户洽谈等相关事情正在举行中；中新广州知识城漫衍式能源站项目已完成《项目可行性研究报告》等9个专项报告体例，并通过专家评审及取得政府部分的批复，正准备筹建项目公司 。光伏发电项目开拓已起步，现在已与海沙生物等5家企业签署光伏发电合作意向，相关前期事情已开展 。在下属企业的生长方面，集团进一步增强对下属公司的一体化管理，催促各下属企业严酷落实“三重一大”决议制度并开展专项检查，确保规范生长，提防谋划危害 。在明确责、权、利的条件下，通过起劲，各下属企业谋划绩效相对稳固或有提升，所有实现盈利，有的在转型生长的蹊径上已经迈出了主要的程序 。在党风廉政建设方面，去年，我司团结党的群众蹊径教育实践运动，扎实开展党风廉政教育 。公司以开展教育实践运动为契机，对公司全体党员，重点是公司科级及以上管理干部等教育工具，认真开展了以“严正组织纪律、铸造优良作风”为主题的纪律教育学习月运动，以教育取得的实效推动公司各项事情有力开展，进一步夯实了党员干部和管理职员清廉从业的头脑基础，营造了重视清廉的优异气氛 。
报告深入剖析了新一年公司面临的形势，指出， 2015年就宏观而言，中国经济进入“新常态”，增幅收窄，结构调解，转型升级稳步推进，稳中向好；中观方面，在我市我区的层面，泛起更多时机 。中央的一系列刷新行动，释放引发了社会和经济活力，我们处于刷新开放的前沿，国家加速推进“一带一起”和自贸区战略，特殊是中新广州知识城即将上升为国家战略，将为我们驻足开发区，为开发区生长做孝顺带来重大时机 。从行业方面剖析，广东电网电力需求增幅收窄，西电、核电、新的大机组陆续投产，僧多粥少，机组使用小时数进一步下降 。但我们有了超清洁排放，有政策倾斜 。从能源供应来看，国际油价下跌到30年来的谷底，海内电煤价钱趋势对我们有利好 。作为一线都会的广州，生齿依然处于净流入状态，房地产购入需求有望回升 。金融证券业近两年的势头较好 。从微观判断，公司的电力主业装机容量偏小，若不可钻营时机实现跨越生长，将面临被镌汰、被吞并的危害，钻营主业生长还面临诸多挑战 。各下属企业转型升级使命越来越紧迫，必需抓紧推进 。
报告提出，公司新一年的事情目的是“一其中心，四个抓手” 。“一其中心”就是认清形势，抢抓时机，鼎力大举提升企业焦点竞争力，实现稳固的经济效益 。“四个抓手”，一是全力谋划好电力热力主业生长，重点抓好“以大代小”改建2台60万千瓦级机组和“长距离集中供热”项目，进一步增强主业焦点竞争力；二是贯彻“择业生长”战略，以转型升级及项目落地为契机，抓好房地产、新能源、金融等辅业生长，起劲修建合理的工业结构，包管企业经济效益的相对稳固；三是深化刷新，锐意立异，以建设规范高效的管理机制为焦点，抓好管理升级和细腻化运营；四是刷新作风，服务阵势，抓好党建和精神文明建设，以周全提高党员干部“一岗双责”执行力为重点，确保企业康健生长 。
聚会强调，要研究新常态下的新纪律，增强信心，通过深化刷新，释放制度盈利，继续推行标准化、细腻化、规范化管理，通过“五标”一体化、综合妄想预算系统、内控管理系统、企业文化和下属公司“一体化”管理，增进管理水平的一直提升 。一旦刷新突破了原来制度的桎梏，就会释放出重大活力，迎来一片新天地，谋划生长就会迈上新台阶 。
郭晓光董事长最后说，新的一年，我们既面临严肃的挑战，又面临重大的时机，要始终坚持起劲进取、高昂有为的做事创业精神，始终把“三严三实”作为立身办事之本，全力推动公司一连稳健科学生长，为建设“阳光、清静、绿色、高效、清廉、幸福的中欧体育事业家园”，实现“社会尊重、股东认可、员工知足”的一流现代企业这一配合的目的而起劲斗争 。
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