大修专题：清静要注重细节——#9机组大修感悟

2014-06-18

刚过完春节，#9机组大修事情就密锣紧鼓睁开了。此次大修外委施工单位多、交织作业多、磨练项目多，因此我们除了举行通例检查项目外，重点对#9机组大修清静事情做了全心安排；落实各级职员的清静责任，强化头脑教育，有针对性地制订了大修的清静、手艺、组织步伐，实验开工前危险点预控步伐，严酷执行标准化作业；对重大施事情业严酷凭证审批后的作业计划执行，对重着述业面设专人监护，确保磨练质量和现场清静；其次要求现场管控到位，围绕#9机组大修磨练现场开展清静监视管控和巡回检查，严酷执行“两票三制”和“反三违”等清静生产划定，确保作业现场清静文明、有序可控，从源头上杜绝违章的爆发。阻止现在，在清静文明管理、磨练工艺质量照旧工期事情进度方面都把控得很好，各加入大修的外委单位均能凭证大修计划全心施工认真作业，没有泛起一起人身轻、重伤事故，取得这些效果值得各人的表扬和一定，不过在现场作业中仍然能发明一些不清静行为。关于不清静行为，现场安监职员给予明确的忠言和阻止，但照旧听到有人说这是“小题大做”“没有事的”，事实上往往看似小事现实上就会生长为一起人为事故。清静管理始终是企业管理的重中之重。在我看来，清静关于一小我私家来说，意味着康健；关于一个家庭来说，意味着幸福；关于一个生产企业来说，就意味着效益和生长。各个专业、工种都有自己的清静规程和操作规范，只要严酷执行，人身清静就有包管。好比：戴清静帽、系清静带、接挂等电位线、衣着作业专用的劳动�；び闷�，这是每一个电力作业职员都知道的清静行为准则，每小我私家提及来都头头是道，就是在执行中泛起了误差和简化。主要是看到别人这样做了也没有引发清静事故，在麻木头脑和幸运心理的双重作用下，以为标准化、规范化作业是画蛇添足，简化一点作业程序不会出清静事故，殊不知就在这时，隐患的种子已经埋下。管理危害是最大的清静危害源，在清静事情中，我们经�；崽岬健八牟晃Ｏ铡�，即不危险自己、不危险他人、不被别人危险、�；に瞬皇芪Ｏ�，这些是对详细的生产操作职员说的。小我私家以为，清静管理者的不闻不问或者不作为才是对清静最大的危险。每小我私家都有一定的惰性，在清静时势较量平稳的时间，越发需要清静管理者的催促和检查，试想，作为清静管理者发明细小违章征象不提醒不阻止，一定会引来更多人的效仿，长此以往，清静生产就岌岌可危了。

“千里之堤、溃于蚁穴”，看待清静事情岂论是管理者照旧执行者都要始终坚持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的态度，始终要把持 “小题大做”、“防患于未然”的原理，人们常说“细节决议成败”，把清静事情的小事看成大事来抓，高度重视清静事情的细节，指导和教育每个员工学会怎样抓清静、保清静和强清静，这样才华抵达清静生产群防群治、长治久安的效果。

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