近年来,在集团公司有关精神的指导下,恒隆公司向导班子向导全体员工励精图治,迎难而上,提前实现了扭亏为盈的目的,各方面的事情都取得了长足的前进。2011年,恒隆公司继续发挥艰辛创业精神,在公司生长和提高经济效益上下功夫,起劲拓展市场,探索新课题,增强内部管理,提高员工综合素质,较好地实现了整年的谋划目的。
一、增强内部管理,降低谋划本钱。为降低采购本钱,恒隆公司接纳市场采购生石灰再举行深加工的方法。关于生石灰这个行业,春节停窑、3-6月的雨季、煤价上涨等客观缘故原由,都会导致市场供应失衡、价钱较大幅度波动,尤其是今年以来价钱一直上涨,供应商一直要求提价,甚至通过镌汰供应量来施压。面临市场紧缺、价钱高企的时势,恒隆公司向导亲自带队,多次约谈,同时起劲拓宽采购渠道,先后引进了金塔、大塘、恒通等供应商,经由大宗详尽扎实的事情,使采购价钱比市场价低了15-30元/吨,包管生产供应的同时,也为实现整年利润打下了坚实的基础。
为包管800目重钙粉所需的原质料方解石入场,自今年上半年,恒隆公司最先就对周边石源举行了麋集考察,通过质、价、量三个主要因素的综合思量,最终确定新丰县黄礤镇桥全大石场为供应商,为明年生产做好原质料储备。
二、搞好二期工程建设,扩大生产规模。恒隆公司二期项目通过果真招标于2010年9月20日最先动工,但由于施工方施工历程中保存施工管理杂乱、质料进场及送检不实时、人力缺乏等等情形,工程进度受到影响。此种情形下,恒隆公司经与施工方并自动同政府部分多次相同,想方想法推进工程进度和确保工程质量,经多番起劲,战胜重重难题,二期工程于2011年3月22日进入试车调试阶段,3月30日试产出重钙粉,4月1日最先供至集团公司。以后,经由鞭策装备厂家多次装备消缺和系统调试,于2011年11月上旬基本上抵达装备预期产能。12月1日,二期工程正式投产。
三、开拓销售市场,加速产品市场化程序。为拓展市场,恒隆公司划分在上半年、下半年开展了消石灰、800目以上重钙粉的市场深度调研事情,对牛仔布洗水行业、线路板行业、都会污水及工业污水行业、食物行业污水处置惩罚、环氧树脂地坪生产厂等举行了调研,掌握了市场基本信息,同时通过多次走访交流现实使用用户、对潜在客户举行周期性电话回访、意向客户的寄样及跟踪、关联产品的市场价位及要求视察、相关专业离合地的实地考察等多种方法,深入扎实地做好前期调研基础事情。
在目今市场缺乏羁系、采购商重价钱轻品质的情形下,恒隆公司不怕波折,起劲拓展市场,只管比例尚少,但已经向市场迈出了坚实的一步。1-2月份,恒隆公司向鸿业纺织制衣漂染有限公司试用消石灰,通过试验对消石灰在污水行业中的使用积累了名贵的履历。今年以来,公司先后还起劲加入了广州市旺隆热电有限公司、联众公司、江门玻璃厂等多家企业数次投标,取得了名贵的履历。8月最先,通过代理商乐成在江门翻开消石灰销售时势,至11月尾共销售2084.96吨,下一步拟通过合作方将800目以上的重钙粉推进江门市场,共享双赢。
四、拓展合作,钻营更大生长。上半年,恒隆公司主要以推进“石灰石深加工合作”及“冶金活性石灰回转窑”两大项目开展事情。现在已完成了“石灰石深加工项目”五次调研,并明确了详细偏向;“活性石灰回转窑”项目方面,已在开发区企业建设局的支持下,与制订用户方举行了多次交流,并以资源和区域定位,与连平县政府举行商洽,提交了项目建议。下半年,恒隆公司除起劲开展“钙化物产品”市场调研之外,还提出了《关于合作建设粉煤灰加气混凝土建材厂的建议书》,并由集团公司投资管理总部牵头,召集召开了专题聚会,正式建设由运翔、运宏、恒隆及凯得环�;访浪墓咀槌傻南钅渴虑樾∽�,现在正在开展项现在期的考察事情。(党委宣传部)