手艺赋能筑牢实质清静——集团周水良总司理带队到发电公司开展清静隐患治理与手艺刷新专项督查

2025-08-21

为深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神，以及集团公司“隐患排查治理年”事情安排，纵深推进清静生产治本攻坚三年行动，坚决提防清静事故爆发，2025年8月19日，集团公司党委副书记、总司理周水良带队到发电公司开展清静隐患排查治理与手艺刷新专项督导检查，集团总工程师兼发电公司董事长林松秋，集团总助兼安生管理部总司理王明强，发电公司总司理钟国胜及相关认真人加入检查。

周水良总司理一行冒雨先后深入发电公司汽机、锅炉、化学制水、电子装备间等重点区域，认真审查修建物钢结构、护栏格栅板防腐、化学EDI制水监测数据以及锅炉装备的运行效率等，向现场职员详细询问装备运行状态、机组磨练维护以及清静防护步伐落实等情形。

随后组织召开发电公司生产情形汇报聚会，听取相关职员汇报近期清静羁系与手艺刷新、监视等事情情形，与会职员就隐患排查治理、煤电机组能效优化、装备节能降损手艺应用、装备升级刷新等问题举行了深度交流和探讨。

周水良总司理对发电公司在高质量发电及团队建设领域取得的效果予以一定，同时就下一步事情提出详细要求：一是强化手艺赋能，夯收清静基本。要一连深化手艺对清静的支持效能，严酷抓好手艺羁系事情。发电公司各级专业手艺职员要增强手艺研究剖析，以“自动走出去、起劲请进来”为导向，系统借鉴行业内先进电厂的成熟履历；以“手艺刷新，驱动清静升级”为焦点路径，重点探索用新手艺刷新老旧装备；以管理职员“到现场去、到一线去”为抓手，深度挖掘煤电机组潜能，推下手艺为清静保驾护航。二是健全预防性磨练系统，严酷清静审核。要坚决贯彻机组“逢停必修、应修必修、修必修睦”原则，充分使用机组停运窗口期，聚焦锅炉炉管、烟气脱硫塔、凝聚器换热管、电除尘电场、格栅板等重点部位，开展周全检测与精准修复，着力补强薄弱环节，严酷执行磨练质量验收标准，确保修后机组性能达标，实现长周期稳固运行。学习借鉴区委区政府乐成做法，开展向导分片包干装备，提升装备康健水平。要完善清静审核制度，提高全体员工清静意识。三是构建人才梯队，人尽其才为公司作孝顺?。要着力构建“一岗多能”人才培育系统，常态化组织手艺实操培训、典范案例深度钻研等运动，推动青年人才从"手艺达标"向"手艺主干"递进、再向“手艺领军”跃升，一连向兼具“一岗多能”与“一专多能”的复合型人才转型，最终打造一支精简高效、适配生产需求的主干步队。四是精进履职争实绩，争做集团标杆。要以高标准履职为基本，以争做集团标杆为目的，自动对接集团战略，继续机组升级刷新项目的中坚力量，以降本增效行动压缩企业运营本钱，紧盯市场动态，精准研判能源供需趋势，在电力保供、热力服务等民生领域自动继续，用实打实的谋划数据夯实履职基本，多维孝顺生长动能，为集团整体营收与利润增添一连提供有力支持。（发电公司梁贵�。�

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