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敢为人先开新篇 砥砺奋进启新程——中欧体育新能源公司召开2025年岁情暨党风廉政建设事情聚会

2025-01-23

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2025年1月17日 ,为深入贯彻落实集团公司战略安排 ,进一步扩大和提升新能源板块的竞争力 ,总结2024年岁情并妄想2025年岁情 ,新能源公司召开2025年岁情暨党风廉政建设事情聚会 �>刍嵊芍信诽逵履茉垂咀芩纠碚盼那恐鞒� ,集团公司党委书记、董事长许鸿生 ,党委副书记、总司理周水良出席聚会 ,新能源公司、江门恒光、汕头(恒鹏、光耀)公司全体职员加入聚会 。

会上 ,新能源公司各部分、各项目认真人围绕2024年主要效果和2025年岁情妄想举行汇报 。集团公司总监、新能源公司董事长吕继光作总结汇报 ,安排2025年重点事情 。在集团公司党委的准确向导下 ,新能源公司作为集中式光伏项目管理平台公司 ,凭证“精简高效、科学合理”原则 ,实验穿透笼罩式管理 。一年来 ,新能源公司坚持党建引领各营业生长 ,以清静为生产第一要素 ,以经济效益为中心 ,全体员工团结一致 ,奋力拼搏 ,取得可喜效果 。新能源党支部建设“追光逐绿 碳索未来”党建子品牌;恒光公司继续为集团公司的金色效益孝顺力量;汕头550MW光伏项目顺遂清静并网 ,新能源公司实现集中式光伏项目并网容量1.05GW的目的 。2025年围绕集团公司战略结构 ,全体新能源人要接续斗争 ,共绘能源新蓝图 。

集团公司周水良总司理指出 ,汕头光伏项目是广东省重点能源建设项目 ,也是关系民生的“百万万工程” 。汕头光伏项目的乐成并网 ,既是新能源公司2024年最亮眼的效果之一 ,也是献给中欧体育上市30周年最好的礼物 ,更是全体新能源人日夜奋战、艰辛斗争取得的效果 ,来之不易 。2025年要接续斗争 ,做好三项重点事情:

一、严抓两票三制 ,从泉源上确保清静生产 。光伏项目面临重大多变的外部情形 ,清静生产要从头脑上“绷紧弦” ,行动上“拉满弓” ,牢靠树立“清静第一 ,预防为主、综合治理”的清静意识 ,确保电站清静运行 。

二、科学妄想绿色工业 。建设一核多能“光伏+”新业态 ,新能源全体职员要在头脑上“再对标” ,行动上“再加速” ,敢与强者比肩 ,提升业内影响力 。

三、举行绩效刷新试点 。把人才放在一线去磨炼、去磨练、去识别 ,把“效果单”酿成“人为单” ,让肯做事、能做事、干成事的干部职工有获得感 。

集团公司董事长许鸿生对新能源公司取得的效果给予高度一定 ,台山项目优异效益、汕头项目乐成并网 ,获得了社会各界的普遍认同 ,提升了集团公司的品牌形象 。对新能源公司2025年岁情提出三点要求:

一、构建清静合规系统 。健全清静生产责任系统和应急预案系统 ,确保生产清静;健全危害分级管控机制 ,确保投资清静;周全落实党风廉政建设责任 ,营造风清气正的做事创业生态 ,确保“清廉”清静 。

二、构建严谨高效的现代化工业系统 。一是组织开展项目建设“转头看” ,对项目妄想、资源设置、建设监视、生产运行等环节举行梳理 ,总结乐成履历 ,为怀集等项目提供样板 。二是扎实做好江门、汕头两大基地清静生产事情 ,在确保清静的条件下 ,多发电、发好电 ,通过优化管理提升经济效益 。

三、敢为人先开新篇 ,砥砺奋进启新程 。2025年是“十四五”妄想的收官之年 ,更是为“十五五”妄想蓄势的一年 。新能源公司班子要躬身入局 ,在驻足1“GW”的基础上 ,立异生长理念 ,遵照“政策支持、效益可行”原则 ,施展现有优势 ,通过投资并购优质项目扩大资产规模 ,为集团的高质量生长多做孝顺 。(新能源公司 彭一晟)

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