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集团向导“四不两直”督导岁末年头清静生产

2024-12-25

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为切实强化岁末年头清静生产事情 ,有用提防和坚决阻止种种清静事故的爆发 ,近期 ,集团副总司理魏志甲率队深入一线 ,先后前往汕头光伏项目、汕头储能项目及知识城综合管廊 ,开展“四不两直”清静督导检查。

12月17-18日 ,检查组一行首先抵达汕头储能项目现场 ,重点检查了施工现场清静管理及各项清静步伐的落真相形。储能电站作为光伏配储的主要一环 ,其清静性直接影响整体并网目的 ,必需严酷把关 ,确保万无一失。随后检查组转至光伏电站 ,详细相识了电站的调试试运行事情、规章制度的建设、“两票”的执行、生产运行职员的培训上岗情形 ,确保每位员工都具备专业的操作手艺和清静意识。

在检查历程中 ,魏志甲副总特殊关注了光伏电站220kV出线施工情形 ,带队全程徒步检查所有出线作业点 ,详细相识了施工安排及可能保存的作业清静危害 ,并要求施工方在确保清静的条件下 ,加速施工进度 ,确保电站准期并网。

检查竣事后 ,检查组观摩指导了现场光伏电气火灾实操应急演练 ,并随后深入班组 ,为生产运行职员带来了一堂生动的清静果真课 ,强化员工清静生产意识。

12月24日 ,检查组前往知识城综合管廊举行清静检查。现场详细相识知识城综合管廊蹊径整体概况、运维步队管理和制度建设情形 ,管廊内检测监测和透风辅助设施、一样平常巡视和试验等要害环节。

最后魏志甲副总强调 ,岁末年头是清静生产的要害时期 ,各单位、各项目要始终坚持高度小心 ,严酷落实清静生产责任制 ,确保各项清静步伐落到实处 ,同时 ,要增强员工清静教育和培训 ,提高全员清静意识和应急处置惩罚能力 ,为集团清静生产事情提供有力包管。集团公司将继续落实“总部抓”和“四不两直”督导 ,强化清静羁系。(安生管理部 曾亮)

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