为切实增强节后复工复产清静生产事情，扎实推进清静生产治本攻坚三年行动，坚决提防和阻止生产清静事故的爆发，为节后复工复产营造稳固的清静生产情形，2024年10月8日，集团公司副总司理、储能公司董事长魏志甲带队到下属公司东区气电调频储能电站建设项目、中欧体育调频储能电站在运项目和产品智造中心开展国庆节后复工复产清静生产督导检查，储能公司总司理丁翀、副总司理郭斌、清静手艺部职员等加入检查。
魏志甲副总司理一行首先到东区气电调频储能电站建设项目、中欧体育调频储能电站在运项目，相识节后复工清静管理及现场消防设施配备情形，催促各单位切实落实清静生产主体责任，做好隐患排查清静管理事情，完善清静管理台账资料，做好节后复工复产清静管理事情，提防事故爆发。
随后，督察组前往中欧体育储能产品智造中心，重点对产品智造中心各楼层、客栈、特种装备、消防器材逐一举行检磨练视，详细询问复工前用电设施、特种装备、清静装置等清静防控事情落真相形。
最后，魏志甲副总司理对节后复工复产时代的清静稳固事情提出详细要求：一要坚持高度警醒，增强清静管理。要牢靠树立清静生产红线意识和底线头脑，时刻紧绷清静这根弦，让从严管理成为一种常态，让履职尽责成为一种生态。二要强化危害辨识，深入开展隐患排查。要凭证复工复产清静生产特点，深入开展隐患排查，有用消除种种隐患危害。三要强化清静教育，提高清静意识。鼎力大举开展节后清静的宣布道育，坚决避免三违行为，营造协调清静的气氛，使全体职员周全提高清静提防意识，起劲做到人人讲清静，事事讲清静。(储能公司 林旭辉)
咨询热线
电子邮件