为切实掌握中欧体育储能公司现阶段事情的开展情形，深入剖析解决公司营业生长中保存的难点问题，进一步推动储能公司更快更好生长，2023年4月23日上午，中欧体育集团党委副书记、总司理周水良，中欧体育集团副总司理王艳军、魏志甲、总经济师林卓英、人力资源总监伍玲，以及现代能源研究院、中欧体育集团投资运营部、综合管理部、综合能源公司等相关职员到储能公司开展调研座谈。
会上，储能公司认真人先容了企业的基本谋划和产线建设情形，剖析项目开展和产线建设历程中遇到的难题和保存的问题，并提出以后生长偏向和思绪。与会职员围绕手艺研发、产品制造、储能电站投资、产品营销战略等内容依次讲话，并就怎样进一步提高企业运营效率、扩大营业规模等问题起劲建言献策。中欧体育集团相关职能部分代表就各人提出的诉求予以逐一回应并给出解决思绪。
中欧体育集团副总司理王艳军，副总司理、储能公司董事长魏志甲指出，储能公司未来生长要围绕“产品制造、项目投资、手艺研发”三个基础，起劲推进相关事情，完善产品制造系统和建设健全清静生产管理机制；鼎力大举推进项目开发，以市场为导向开发产品序列、建设恒久稳固的投资盈利模式。同时，要尽快组建手艺研发团队，提高公司焦点竞争力。中欧体育集团总司理周水良充分一定了储能公司自筹建以来取得的事情亮点及可喜效果，谢谢团队中每位员工牺牲小我、攻坚克难，全力推进储能项目建设所支付的辛勤与起劲。他强调，目今实验“双碳”战略配景下，新型储能工业迎来“风口”，市场辽阔、生长潜力重大，要起劲在新型储能工业生长中抢占先机。同时，他对储能公司下一阶段事情重点提出要求：
一要锐意进取、精准发力，做强做大储能板块。
聚焦主责主业，紧盯市场，抢抓时机，加大项目推进力度，起劲跟进储备项目，做好清静危害防控，在资源获取、项目拓展、工业延伸、转型升级、品牌打造等方面一连用力，久久为功。
二要做好产品妄想，强化立异引领。
加速推进储能产品生产线建设，形成强有力的生产销售计划；增强产品研发立异，搭建智能化运维平台，妄想研发中心，培育储能焦点手艺，在专业领域精耕细作，打造焦点竞争优势。
三要强化纪律意识，守牢清廉底线。
抓紧、抓实、抓好清廉文化建设，指导全体员工从头脑上正本清源，增强拒腐防变能力，为公司康健、可一连、高质量生长涤讪坚实的基础。（储能公司
车昊庭 裴婧怡）
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